• About WordPress
    • WordPress.org
    • Documentation
    • Learn WordPress
    • Support
    • Feedback
  • Log In
Skip to content
Skip to content
Menu
UEH School of Tourism
  • Trang chủ
  • Chương trình đào tạo
    • Quản trị lữ hành
    • Quản trị du thuyền
    • Quản trị khách sạn
    • Quản trị sự kiện & dịch vụ giải trí
  • Kiến thức ngành
  • Giới thiệu
  • Kho tri thức
  • Liên hệ
UEH School of Tourism
Red Motel

TẠI SAO TÔI ĐÓNG CỬA 2 KHÁCH SẠN?

February 19, 2025February 19, 2025

Tôi từng giống bạn: Tưởng rằng đăng ký lên Booking.com, làm website đẹp, và vài review trên TripAdvisor là đủ. Nhưng sau 2 khách sạn boutique đóng cửa, tôi nhận ra: Social Media (MXH) không phải kênh marketing – đó là “căn cước” để khách nhớ mặt đặt tên bạn giữa hàng ngàn lựa chọn trên OTA.

Sai lầm tôi đã mắc – OTA là xong, MXH chỉ là phụ

Năm 2018, khách sạn đầu tiên của tôi ở Hội An có 90% đặt phòng qua Booking.com. Tôi nghĩ: “Cần gì Facebook? Khách đã thấy mình trên OTA rồi!”. Nhưng khi dịch Covid ập đến, Booking.com “bốc hơi” 80% đặt phòng. Tôi ngồi nhìn 10 phòng trống suốt tháng, trong khi các boutique hotel khác vẫn đón khách Tây qua Instagram.

Bài học đắt giá đầu tiên:

  • OTA là “kệ hàng” – MXH là “người bán hàng”:
    • Trên Booking.com, khách so sánh bạn với 20 khách sạn cùng giá.
    • Trên Instagram, bạn kể câu chuyện độc nhất về căn phòng view sông, bữa sáng homemade, hay chiếc xe đạp cổ cho khách mượn.

Sự thật về MXH mà OTA không thể thay thế

1. Khách đặt phòng trên OTA nhưng trước đó, họ chọn bạn từ MXH

  • Ví dụ thực tế: Khách sạn thứ hai của tôi tại Đà Lạt có 70% đặt phòng qua Booking.com, nhưng 90% khách thừa nhận họ tìm thấy tôi qua Instagram trước khi lên OTA so giá.
  • Dữ liệu từ Expedia: 81% khách du lịch dùng MXH để nghiên cứu trước khi đặt phòng. Họ không tìm kiếm “hotel Đà Lạt giá rẻ” – họ search hashtag #dalatview, #boutiquehotel, và vô tình thấy bài đăng homestay của bạn.

2. MXH là cửa sổ để bán trải nghiệm, không chỉ bán căn phòng

  • Sai lầm của tôi: Đăng ảnh phòng giống hệt trên OTA và Facebook – không ai click.
  • Sửa chữa: Tôi thuê photographer chụp góc “đời thực”: Khách đang ngồi đọc sách bên lò sưởi, ly cà phê bốc khói trên bàn gỗ. Đăng kèm caption: “Sáng nay ở Đà Lạt: 15°C, một cuốn sách, và không cần wifi”.
    → Kết quả: Bài đăng này mang về 12 booking trực tiếp trong 1 tuần, dù giá cao hơn Booking.com 10%.

3. MXH nuôi dưỡng khách trung thành, OTA không thuộc về bạn

  • Thống kê đau lòng: 95% khách book qua OTA không quay lại. Họ thuộc về Booking.com, không thuộc về bạn.
  • Giải pháp: Tôi dùng Facebook Group “Cộng đồng Yêu Đà Lạt” để chia sẻ tips đi phượt, công thức cafe muối, và đôi khi… rải thảm offer “Giữ chỗ trước 3 tháng, tặng đêm miễn phí”.
    → Kết quả: 30% đặt phòng trực tiếp từ Group, tỷ lệ quay lại 65%.

Cách tôi ‘hồi sinh’ khách sạn thứ 2: Nhờ MXH

Bước 1: Xác định ‘Gương mặt’ cho khách sạn

  • Boutique hotel không phải là nơi ngủ – đó là phong cách sống. Tôi chọn triết lý “Slow Living”: Tối giản, tận hưởng khoảnh khắc. Mọi nội dung trên MXH đều xoay quanh concept này: Video dài 1 phút quay cảnh thả bè trên sông, không nhạc, chỉ tiếng nước chảy; Bài viết về nghệ nhân làm mứt hoa hồng 3 đời ở địa phương.

Bước 2: Dùng MXH để ‘đón đầu’ khách hàng tiềm năng

  • Facebook Ads: Target khách hàng từng tương tác với page du lịch “offbeat”, đọc blog về mindfulness. Offer của tôi không phải giảm giá – mà là “Tặng buổi thiền buổi sáng cùng chuyên gia” khi đặt phòng trực tiếp.
  • Instagram Story Polls: Hỏi followers “Bạn muốn wake-up call bằng tiếng chuông gió hay tiếng đàn tranh?” → Vừa tăng engagement, vừa thu thập data để cá nhân hóa dịch vụ.

Bước 3: Biến khách hàng thành ‘người kể chuyện’

  • Thay vì nhờ khách review trên TripAdvisor, tôi đề nghị họ tag khách sạn trên Instagram với hashtag #SlowLivingJourney. Mỗi post được tag, tôi tặng voucher 15% cho lần sau.
    → Hiệu ứng: 120 user-generated posts trong 6 tháng, tương đương 120 quảng cáo miễn phí.

Lợi ích kép khi phối hợp OTA và MXH

1. Đẩy cao giá trên OTA nhờ uy tín gây dựng trên MXH

  • Khi khách tìm bạn trên Booking.com sau khi xem Instagram, họ sẵn sàng trả giá cao hơn 20-30% vì đã “kết thân” với thương hiệu từ trước.

2. Giảm chi phí acquisition

  • Chi phí để có 1 booking qua Google Ads vào khoảng 15-25$.
  • Chi phí để có 1 booking qua MXH (nếu làm đúng): 3−8$, chủ yếu từ organic contents.

3. Thoát khỏi ‘Vòng xoáy giảm giá’ trên OTA

  • Khách đã yêu thích phong cách của bạn qua MXH sẽ không so bị giá bạn cao hơn đối thủ 10-15%. Họ trả tiền cho trải nghiệm, không chỉ cái giường.

Vài lời chia sẻ

Đừng làm MXH nếu chỉ để đăng ảnh phòng

  • Hãy kể chuyện bằng video 15 giây: Cách nhân viên pha cà phê, góc vườn nơi khách nhặt lá mai rơi.
  • Dùng MXH để bán “cảm xúc” trước khi bán phòng: Một bài viết về “5 tiếng động giúp bạn ngủ ngon ở Đà Lạt” thu hút kỳ nghỉ dưỡng hơn 10 post chào hàng.
  • Chỉ 20% nội dung về khách sạn, 80% về lifestyle: Khách không follow bạn để xem giường đẹp thế nào – họ follow để mơ về một phiên bản đẹp hơn của chính mình.

5 năm trước, tôi đóng cửa khách sạn vì nghĩ rằng OTA là tất cả. Giờ đây, boutique hotel của tôi có 40% đặt phòng trực tiếp, 35% từ MXH, và chỉ 25% phụ thuộc vào OTA. Mạng Xã hội không thay thế OTA – nó bổ sung.

Post navigation

TẬN DỤNG XU HƯỚNG 2025
MỜI DIỄN GIẢ GÂY TRANH CÃI?
  • DESIGN THINKING
  • MÔ HÌNH TRẢI NGHIỆM KANO
  • MÔ HÌNH HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM
  • TẠO MANH MỐI BÁN HÀNG
  • PHÚC LỢI NGÀNH LỮ HÀNH
©2026 Khoa du lịch, UEH | WordPress Theme by SuperbThemes.com